18–19 июня 2007 года в статусе Генерального спонсора компания PM Expert поддержала одно из ключевых специализированных мероприятий по управлению проектами в России, собравшее в Санкт-Петербурге десятки отечественных и зарубежных руководителей малого и среднего бизнеса, менеджеров проектов, руководителей проектных офисов и департаментов по управлению проектами, тренеров, консультантов.
В приветственном слове участникам конференции на церемонии открытия управляющий партнер PM Expert Александр Кутузов, PMP®, отметил высокую важность проектных инициатив в развитии бизнеса современных компаний, привел краткие факты из российской и мировой практики управления проектами, подчеркнул дальнейшие планы PM Expert по поддержке ключевых мероприятий России и ближнего зарубежья в сфере проектного менеджмента.
В рамках конференции "Магия управления проектами: волшебство, искусство, мастерство…" доклады по различным аспектам проектного управления представили руководители ключевых направлений бизнеса PM Expert.
Директор департамента консалтинга по управлению проектами PM Expert Евгения Попова, PMP® (PMI®), PMP (IPMA), выступила в секции "Проекты, программы, портфели, стандарты: эффективные инструменты управления" с презентацией "Специфика управления портфелями ИТ-проектов в крупной нефтяной компании". Директор департамента аутсорсинга управления проектами компании PM Expert Андрей Бадин, PMP®, рассказал в рамках секции "Управление проектами и бизнес" о рынке аутсорсинга управления проектами в России, результатах и прогнозах его развития, а также итогах оказания компанией PM Expert услуги аутсорсинга управления проектами в компании "Тойота Мотор" на сегодняшний день. Ведущий тренер-консультант PM Expert Владимир Пигалов, MBA, PMP®, представил слушателям практику реализации компанией PM Expert комплексной корпоративной образовательной программы по управлению проектами в компании "Северсталь-ресурс", а также осветил основные тенденции и перспективы развития тренинговых программ по управлению проектами в России - обучение менеджеров проектов через дистанционные курсы и симуляционные деловые игры по управлению проектами.
Во второй день конференции по инициативе компании PM Expert была проведена секция "Специфика управления проектами в госсекторе", в рамках которой с докладами выступили начальник отдела управления информационных систем спецсвязи ФСО России Михаил Черненков ("Информационное обеспечение управления приоритетными национальными проектами"), директор департамента комплексных проектов компании "РБК СОФТ" Александр Мираков ("Практические аспекты управления проектами в области ИТ для нужд государственных организаций") и другие специалисты.
На церемонии награждения компанией PM Expert был разыгран специальный приз от имени Генерального спонсора - подарочный сертификат на право посещения любого курса PM Expert по управлению проектами.
В рамках заключительной пленарной сессии перед аудиторией конференции выступили управляющие партнеры компании PM Expert - Александр Кутузов, PMP® ("О необходимости создания национального стандарта по управлению проектами в России") и Александр Павлов, PhD, PMP® ("Стратегическое управление бизнесом в портфелях проектов организаций").
В качестве официального завершающего мероприятия конференции в рамках проекта "Мировые звезды управления проектами - в России" компанией PM Expert был организован единственный в России мастер-класс ключевого докладчика конференции - Президента международной консалтинговой компании Interthink Consulting Марка Мюллели, PMP®. Мастер-класс "Определение ценности управления проектами в организации" был проведен для ограниченного круга специалистов 20 июня 2007 года. По итогам мастер-класса г-н Мюллели дал высокую оценку уровню участников мероприятия, отметил очевидную практическую направленность и огромную профессиональную пользу заданных ему вопросов особо оттенил полученный в России бесценный опыт.
В ходе работы на стенде специалисты PM Expert представили посетителям конференции полный спектр профессиональных услуг PM Expert в области управления проектами, программами и портфелями, в частности включающий разработку методологии и внедрение корпоративных систем управления проектами (консалтинг), внешнее управление проектами (аутсорсинг), очные (курсы, симуляционные деловые игры) и дистанционные тренинги по управлению проектами (обучение).
Cправка
Компания PM Expert специализируется на услугах в области управления проектами, программами и портфелями, оказываемых по направлениям консалтинга, аутсорсинга (внешнего управления проектами) и обучения начиная с 2002 года. На сегодняшний день услуги PM Expert в области консалтинга обеспечили успешное применение принципов проектного управления таким компаниям, как "Сухой", "Нестле Россия", "Роснефть, "ГидроОГК", "Монди Бизнес Пейпа" и т. д. Аутсорсинг управления проектами, предоставляемый PM Expert, помог в реализации ряда проектов компаниям РОСНО, "ГидроОГК" и активно применяется компаниями "Тойота Мотор" (более 17 проектов, реализованных силами специалистов PM Expert начиная с 2005 года), ТНК-BP, "Ренессанс Life" и т. д.
Департаментом обучения компании PM Expert разработаны и проводятся 19 очных тренинговых программ по управлению проектами (в формате традиционных курсов и симуляционных деловых игр), а также реализованы 9 программ дистанционного обучения. На курсах PM Expert обучение управлению проектами прошли более 12 000 менеджеров среднего и высшего звена ведущих российских и зарубежных компаний.
PM Expert - организатор уникального проекта "Мировые звезды управления проектами - в России", в рамках которого начиная с марта 2007 года российские специалисты и топ-менеджеры могут перенимать опыт и получать практические рекомендации по управлению проектами от ведущих мировых гуру в рамках эксклюзивных обучающих мастер-классов. С июня 2007 года компания PM Expert входит в состав ОАО "АРМАДА".