10–11 декабря в Москве в отеле "Бородино" прошло одно из значимых российских мероприятий 2008 года в области управления проектами – III Международная конференция "Управление проектами 2008". Организатором конференции выступила компания Infor-media Russia, в партнерстве с ГК "Проектная ПРАКТИКА".
Конференция объединила на одной площадке менеджеров проектов, руководителей проектных офисов, высший менеджмент крупнейших российских компаний из большинства отраслей экономики, а также представителей компаний, предоставляющих услуги в области управления проектами.
В рамках конференции прошло несколько сессий, на которых прозвучали доклады по наиболее актуальным темам проектного менеджмента:
- Реализация стратегических задач через эффективное управление проектами
- Портфельное управление проектами: инструменты и практический опыт
- Инновационные подходы к организации проектного управления
- Управление рисками в проектах, программах и портфелях проектов. Управление изменениями
- Роль бизнес-заказчика в проекте
- Создание системы управления проектами в организации
- Лидерство в управлении проектами. Мотивация команды проекта
- Накопление знаний по управлению проектами в организациях
В первый день конференции на пленарном заседании с докладом на тему "Экономическое обоснование и способы оценки эффективности использования методов проектного управления" выступил управляющий партнер ГК "Проектная ПРАКТИКА" Алексей Полковников.
В своем докладе Алексей Владимирович представил практические подходы к определению эффективности проектного менеджмента, рассмотрел ряд примеров из опыта работы ГК "Проектная ПРАКТИКА". Тематика доклада вызвала живой интерес аудитории с последующим обсуждением в рамках открытой дискуссии.
"Стоит признать, что негласной темой конференции стало "управление проектами в период кризиса". Действительно, во многих компаниях за последнее время произошли значительные изменения – сократилось число реализуемых проектов, численность проектного персонала, инвестиции в развитие систем управления проектами. Но это не значит, что управление проектами становится менее актуальным. Наоборот, именно сейчас во многих компаниях начинают более внимательно относиться к проектному менеджменту: повышают квалификацию проектного персонала, проводят мониторинг проектов и портфелей, отбирают для реализации в 2009 году наиболее значимые проекты. Сегодня мы представляем ряд новых решений, ориентированных на помощь нашим заказчикам в работе при условии жестких финансовых ограничений. Это выделенная услуга "Внешний мониторинг проектов", оказываемая по аутсорсинговой схеме, специальные учебные курсы и другие решения", - сказал Алексей Полковников.
В рамках конференции прошла выставка решений от компаний–партнеров организаторов конференции. На стенде ГК "Проектная ПРАКТИКА" все участники смогли познакомиться с решениями в области консалтинга, аутсорсинга, обучения в области управления проектами и получить консультацию специалистов группы компаний.
Справка
Группа компаний "Проектная ПРАКТИКА" объединяет компании, специализирующиеся в области разработки и внедрения систем управления проектами в интересах органов государственного управления, министерств, ведомств, промышленных предприятий и холдингов.
- ЗАО "Проектная ПРАКТИКА" - реализация комплексных проектов по созданию систем управления, аутсорсинг в области управления проектами
- ЗАО "ТЕКОРА-Консалтинг" - регламентное и методическое обеспечение управления проектами, программами и портфелями проектов, разработка и внедрение корпоративных стандартов
- НОУ "Учебно-консультационный центр "ТЕКОРА" - обучение специалистов и подготовка к сертификации по управлению проектами, внедрение комплексных систем подготовки проектного персонала
- ЗАО "Центр Внедрения" - внедрение IT-решений в области управления проектами, программами и портфелями проектов