На производственных площадках ОАО "Челябинский механический завод", с 25 по 27 августа, консалтинговой компанией "Организационный ресурс" был проведен региональный практикум по внедрению инструментов бережливого производства Toyota Production System.
Цель мероприятия – получить детальную информацию "из первых рук", практический опыт реализации на рабочих участках систем: Упорядочение/5S, Визуализация и Кайдзен, увидеть преимущества и возможные проблемы их внедрения на вашем предприятии.
Семинар проводили партнеры консалтинговой компании "Организационный ресурс", консультанты tpm-centre, владеющие оригинальными японскими методиками внедрения бережливого производства В.В. Пшенников и Р.И. Кутлахметов.
В практикуме приняли участие внедренческие команды предприятий Южного Урала и Республики Башкортостан: ОАО "АКСИ", ОАО "Челябинский механический завод", ОАО АК "Корвет", ЗАО ФССИ "Краснодеревщик", ОАО "Салаватстекло", "Завод инженерных машин" ("ЧТЗ") и др.
Формат проведения мероприятия уникален. Это внедренческий практикум – "исследование действием". Совместно с консультантами, на рабочих участках, участники групп проводили мероприятия по "каскадному" обучению персонала, составляли карты стандартизированной работы.
В ходе семинара-практикума его участниками были достигнуты следующие результаты:
- Сформировано целостное представление о производственной системе предприятия, построенной на принципах бережливого производства, и технологии ее развертывания;
- На модельных участках отработаны методы прохождения шагов 1 и 3 системы "Упорядочение"/5S – "Удаление ненужного" и "Уборка-проверка";
- Разработаны способы визуализации ключевых аспектов деятельности, осуществляемой на модельных участках;
- Освоена технология выявления потерь на рабочих местах и предложены конкретные способы сокращения потерь, выявленных на модельных участках.
Таким образом, основная цель семинара-практикума – приобретение его участниками знаний и навыков, позволяющих самостоятельно организовывать развертывание системы "Упорядочение"/5S, визуализировать деятельность на участках и системно ликвидировать потери на рабочих местах – достигнута.
Очередной семинар из цикла внедренческих практикумов в Уральском регионе "Бережливое производство – Конкурентноспособность XXI века": Система ТРМ (Общее производительное обслуживание оборудования), Быстрая переналадка (SMED) состоится 13-15 октября 2008 года на производственных площадях ОАО "Уралвагонзавод" (г. Нижний Тагил).
Внедряя элементы TPS-Lean, опираясь на широкое участие персонала, предприятие сможет значительно сократить потери,снизить себестоимость продукции,все это приведет к увеличению конкурентоспособности предприятия.