|
До начала выбора туалетной воды в подарок советуем, Вам воспользоваться несколькими советами. Никак не нужно расходовать на презент суму большую чем 90$, особенно коль это чужого человека.
ВМЗ планирует увеличить в 2008 году экспорт колес в 1,5 раза
|
|
ОАО "Выксунский металлургический завод" (ВМЗ), входящее в состав ЗАО "Объединенная металлургическая компания" (ОМК) в 2008 году планирует увеличить поставки железнодорожных колес на внешний рынок до 150 тыс. с 100,165 тыс. в 2006 году. Об этом говорится в сообщении компании.
На сегодняшний день на заводе освоен выпуск железнодорожных колёс около 20 типоразмеров диаметром от 710 мм до 1098 мм для грузовых и пассажирских вагонов и локомотивов, а также для электропоездов метрополитена. В 2006 году предприятие произвело 805,379 тыс. колес против 800,693 тыс. годом ранее.
Справка
ВМЗ основан в 1757 году. Предприятие производит трубы различного сортамента, в том числе большого диаметра для магистральных нефте- и газопроводов, а также железнодорожные колеса. В 2006 году завод увеличил выпуск труб на 53% до 1,536 млн. т. Выручка предприятия по итогам 2005 года увеличилась на 42,8% до 38,02 млрд. руб. с 26,63 млрд. руб. годом ранее, чистая прибыль - на 36,5% до 2,77 млрд. руб. с 2,03 млрд. руб.
ОМК занимает тридцать третье место в рейтинге "Ведущие предприятия России" по итогам 2005 года, представленном рейтинговым агентством АК&M в сентябре 2006 года.
|
ОАО "Группа Е4" подведет итоги программы "Кадровый резерв"
|
|
С 2007 года в ОАО "Группа Е4" началась реализация программы "Кадровый резерв". Её главная цель - отбор, обучение и развитие наиболее перспективных сотрудников для их дальнейшего выдвижения на вышестоящие должности. В самое ближайшее время будут подведены первые итоги, внесены необходимые коррективы.
Отличительной особенностью реализации программы "Кадровый резерв" является то, что обязательным критерием для оценки развития каждого специалиста служит не только успешность его обучения, но и его деятельность, направленная на улучшение, повышение эффективности работы предприятия.
Предполагается, что каждый сотрудник должен подготовить предложение по улучшению деятельности компании и принять активное участие в его реализации. Система сбора предложений по улучшениям на предприятии – это общемировая и российская практика. Она представляет собой мониторинг и оценку деятельности предприятия специалистами самых разных специальностей и занимаемых должностей.
В советский период существовала система рационализаторства – достаточно масштабная модель по привлечению специалистов к управлению на предприятиях. Во всем мире сегодня большое распространение получили японские "кружки качества", система кайдзен (система непрерывных улучшений), "фордовский" метод 8D (решения проблем) и многие другие.
По словам Председателя Совета Директоров ОАО "Группа Е4" Михаила Абызова, реализация этой программы открывает перспективы карьерного и профессионального роста, предполагает развитие личностных, профессиональных и управленческих навыков. "У представителей кадрового резерва ОАО "Группа Е4" имеется множество идей, которые позволят улучшить эффективность предприятий, повысить производительность труда и при этом существенно снизить затраты", - добавил Михаил Абызов.
1-го марта закончился срок подачи предложений сотрудников компании, и специальная комиссия, в которую вошли топ-менеджеры ОАО "Группа Е4", выберет 20 наиболее интересных проектов. Победители смогут лично встретиться с Председателем Совета директоров ОАО "Группа Е4" Михаилом Абызовым на деловом завтраке и рассказать подробно о своих необычных идеях и рационализаторских предложениях.
Справка
"Группа Е4" - крупнейшая инжиниринговая компания страны. В составе "Группы Е4" - 13 холдинговых компаний, общее количество производственных активов составляет более 50-ти предприятий. Производственные активы "Группы Е4" расположены в 25-ти регионах и во всех федеральных округах РФ, численность персонала составляет более 17 000 высококвалифицированных специалистов.
|
|